Van verzuim naar vertrouwen

Van verzuim naar vertrouwen: hoe één gesprek alles veranderde

Deze werkgever runt een goedlopend bedrijf, maar liep al maanden tegen één specifieke werknemer aan die voortdurend problemen veroorzaakte.Van verzuim naar vertrouwen

Het leidde tot bezettingsproblemen, irritaties binnen het team en een werkgever die niet meer wist wat ze moest doen.

De werknemer meldde zich regelmatig onterecht ziek, hield zich niet aan afspraken en was elk weekend feestend te zien op festivals – terwijl het bedrijf haar salaris én bijkomende kosten bleef betalen.

Kortom: het kostte de werkgever tijd, geld en energie.

De bedrijfsarts gaf aan dat er gewoon gewerkt kon worden, maar toch verliep de re-integratie stroef.

Het team verloor vertrouwen en dacht dat de werkgever niets deed. Ondertussen liepen de kosten verder op.

“Als dit zo doorgaat, loopt mijn hele bedrijf leeg. Maar ik durf geen actie te ondernemen. Wat als het misgaat?”

— aldus de werkgever

De oplossing

De werkgever nam contact met mij op en boekte een gratis ontslagscan.

Tijdens dit vrijblijvende gesprek vertelde ze open wat er speelde en waar ze tegenaan liep. Ik kon haar geruststellen: er was meer mogelijk dan ze dacht.

Na het gesprek besloten we samen om afscheid te nemen van de werknemer – ondanks dat deze zich “ziek” had gemeld.

Ik bekeek de dossiers en bracht samen met de werkgever de volgende punten in kaart:

• Hoe lang is de werknemer in dienst en onder welke voorwaarden?
• Wat is de status van het verzuim en wat zegt de bedrijfsarts?
• Welke juridische mogelijkheden zijn er voor een vaststellingsovereenkomst (VSO)?

Een goede voorbereiding bleek cruciaal.

Ik berekende de minimale en maximale kosten van een ontslagdeal en zette deze af tegen de risico’s van aanhoudend verzuim. Samen bepaalden we de juiste timing, het gespreksscript én de strategie om het gesprek zorgvuldig te voeren.

De aanpak in de praktijk

Toen alles helder was, hadden we één gezamenlijk doel: op een nette manier afscheid nemen van deze werknemer.

Hoewel ze officieel “ziek” was, besloten we tóch in gesprek te gaan.

En wat bleek? Ze was er zelf ook klaar mee. Ze gaf toe dat ze niet echt ziek was en dat ze “wel een beetje te lang had meegeprofiteerd”.

Ik deed direct een passend voorstel voor een VSO en adviseerde haar om juridisch advies in te winnen – zoals het hoort.

Zo zorgen we ervoor dat beide partijen zich gehoord en beschermd voelen.

Op de achtergrond coachte ik de werkgever en HR. We bespraken elke reactie van de advocaat van de werknemer en bepaalden steeds de volgende stap.

Geen onnodige escalatie, maar een constructieve, respectvolle afwikkeling.

Na akkoord legde ik alles juridisch vast en konden beide partijen tekenen.

De werkgever voelde zich opgelucht, gesteund en kreeg weer vertrouwen in haar eigen onderbuikgevoel.

Wat wij anders doen dan anderen

• Geen afwachtend advies, maar daadkrachtig handelen

• Ook bij ziekte: constructief onderhandelen over een VSO

• Respectvol afscheid nemen, zonder emotie de boventoon te laten voeren

• Coaching van werkgever en HR gedurende het hele traject

• De juiste tone of voice richting alle partijen

• Een slimme ontslagdeal die escalatie voorkomt

• Strategische én menselijke aanpak die werkt in de praktijk

“Het voelde alsof ik eindelijk weer grip kreeg op mijn bedrijf.Ik dacht dat ontslag onmogelijk was, maar dankzij deze aanpak kon ik op een nette manier verder.”

— tevreden werkgever

Wil je ook weten wat er mogelijk is in jouw situatie?

Boek dan een gratis ontslagscan en ontdek jouw opties zonder risico.